管培生培养计划
启航培训
1、了解企业
帮助管培生加深对企业和行业的了解,增强对嗨学的荣誉感和归属感
2、心态转变
帮助管培生形成统一的职业化心态,加强职业技能
3、专业强化
帮助管培生加深对基础业务知识的了解,打牢一线业务基础
岗中培训
1、帮助管培生融入公司文化、完成心态转换、进行职业规划
公司高管/部门负责人
2、帮助员工学习岗位工作技能,提升业务能力
直接领导/隔级领导
3、了解并记录管培生动态、思想变化,及时给予心里辅导、成长建议
人力资源部、往届管培生.
4、半年进行一次阶段性总结,并制定下阶段培养计划
管培生、导师
管理提升培训
1、自我管理能力提升”系列课程学习
使管培生形成良好心态、学会目标管理、有效沟通等管理技能
树立职业发展观
2、拓展训练
使管培生通过拓展训练加强心理建设,提升凝聚力
3、结构化思维训练
通过课程讲授,为管培生导入逻辑化的思考工具,提升管培生的结构思维能力
4、职业座谈会
通过职业座谈会形式解决管培生在公司、职业发展方面的困惑,进行心理疏导
5、全年成长汇报
围绕1年成长、个人规划进行现场呈现